CFO Agenda - ’ννα Τσαρούχα, ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ: Επένδυση σε ποιοτικές υπηρεσίες Υγείας, παρά την κρίση

Τρίτη, 22 Μαΐου 2018

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Business strategy

’ννα Τσαρούχα, ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ: Επένδυση σε ποιοτικές υπηρεσίες Υγείας, παρά την κρίση

28 Σεπτεμβρίου 2011 | 09:49 Γράφει η Αγγελική  Κορρέ Topics: Services

’ννα Τσαρούχα, ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ

Σε μια ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο για την οικονομία της χώρας, και με σημαντικά θεσμικά προβλήματα στο χώρο της Υγείας, μια πρότυπη νοσηλευτική μονάδα δεσμεύεται για την παροχή βέλτιστων και προσιτών οικονομικά υπηρεσιών Υγείας.

Η Αννα Τσαρουχά, Διευθύνων Σύμβουλος του ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ Medical Doctor’s Hospital, μιλά στο CFO Agenda για το όραμα πίσω από τη δημιουργία της πρότυπης νοσηλευτικής μονάδας και τα προβλήματα στον χώρο της Υγείας.

CFO Agenda: Το 2007 εσείς και οι συνεργάτες σας μεταμορφώσατε μία παραδοσιακή κλινική σε Πρότυπη Νοσηλευτική Μονάδα. Τι ήταν εκείνο που σας ενέπνευσε και σας καθοδήγησε στην υλοποίηση αυτού του τόσο δύσκολου έργου;

Αννα Τσαρουχά:
Ταξιδεύοντας πίσω στο καλοκαίρι του 2007, και με την απόσταση που μου δίνει ο χρόνος που πέρασε, βλέπω το όραμα του Προέδρου μας, Μιχάλη Χριστοφορίδη, ως το έναυσμα έμπνευσης όλων μας να προσπαθήσουμε και τελικά να πραγματοποιήσουμε το δύσκολο εγχείρημα που ονομάσαμε ΝΕο Αθήναιον.

Η έμπνευση γεννήθηκε μέσα από τα κενά της Ιδιωτικής Υγείας, όπως τα βίωσε τόσο ο Πρόεδρος από τη θέση του ιατρού, όσο και προσωπικά εγώ ούσα είκοσι χρόνια στο χώρο της Ιδιωτικής Υγείας. Αυτά τα κενά, όπως το υψηλό κόστος των υπηρεσιών Ιδιωτικής Υγείας και η έλλειψη σεβασμού προς τον συνεργάτη ιατρό, στοχεύσαμε να καλύψουμε με τη δημιουργία του ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ Medical Doctor’s Hospital.

CFO Agenda: Ποια είναι η τοποθέτηση του ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ στην ελληνική αγορά υπηρεσιών υγείας;

Αννα Τσαρουχά:
Το ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ είναι μια πρότυπη νοσηλευτική μονάδα δυναμικότητας 102 κλινών στην καρδιά της Αθήνας. Καλύπτουμε τη συντριπτική πλειονότητα των επεμβατικών ειδικοτήτων, υποστηριζόμενες από ένα πλήρως εξοπλισμένο διαγνωστικό τμήμα. Υπάρχουν συμβάσεις με όλα τα δημόσια ασφαλιστικά ταμεία και τις περισσότερες ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες.

Ταυτόχρονα, στις δύσκολες αυτές εποχές, διατηρούμε ευνοϊκά τιμολογιακά πακέτα, στοιχείο ιδιαίτερα σημαντικό για τη μη περαιτέρω επιβάρυνση των οικονομικών δυσκολιών που αντιμετωπίζει η πλειονότητα των πολιτών.

CFO Agenda: Ποιες είναι οι σημαντικότερες προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν τα ιδιωτικά νοσοκομεία που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα σήμερα;

Αννα Τσαρουχά:
Από την πρώτη στιγμή της δημιουργίας του ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ, υπάρχει η ρητή δέσμευση της Διοίκησης ως προς την ποιότητα και τη βελτιστοποίηση αυτής, αναφορικά με τις υπηρεσίες που παρέχουμε.

Στις μέρες μας, που όλοι βιώνουμε τα προβλήματα που διαμορφώνονται από την οικονομική αστάθεια, η διατήρηση της ανωτέρω δέσμευσης συνιστά και τη μεγαλύτερη πρόκληση, τόσο για το ΝΕο ΑθΗναιον, όσο και εν γένει για τον ευρύτερο χώρο της Ιδιωτικής Υγείας.

Η Αννα Τσαρουχά, Διευθύνων Σύμβουλος του ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ Medical Doctor’s Hospital, μιλά στο CFO Agenda για το όραμα πίσω από τη δημιουργία της πρότυπης νοσηλευτικής μονάδας και τα προβλήματα στον χώρο της Υγείας.

CFO Agenda: Το 2007 εσείς και οι συνεργάτες σας μεταμορφώσατε μία παραδοσιακή κλινική σε Πρότυπη Νοσηλευτική Μονάδα. Τι ήταν εκείνο που σας ενέπνευσε και σας καθοδήγησε στην υλοποίηση αυτού του τόσο δύσκολου έργου;

Αννα Τσαρουχά:
Ταξιδεύοντας πίσω στο καλοκαίρι του 2007, και με την απόσταση που μου δίνει ο χρόνος που πέρασε, βλέπω το όραμα του Προέδρου μας, Μιχάλη Χριστοφορίδη, ως το έναυσμα έμπνευσης όλων μας να προσπαθήσουμε και τελικά να πραγματοποιήσουμε το δύσκολο εγχείρημα που ονομάσαμε ΝΕο Αθήναιον.

Η έμπνευση γεννήθηκε μέσα από τα κενά της Ιδιωτικής Υγείας, όπως τα βίωσε τόσο ο Πρόεδρος από τη θέση του ιατρού, όσο και προσωπικά εγώ ούσα είκοσι χρόνια στο χώρο της Ιδιωτικής Υγείας. Αυτά τα κενά, όπως το υψηλό κόστος των υπηρεσιών Ιδιωτικής Υγείας και η έλλειψη σεβασμού προς τον συνεργάτη ιατρό, στοχεύσαμε να καλύψουμε με τη δημιουργία του ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ Medical Doctor’s Hospital.

CFO Agenda: Ποια είναι η τοποθέτηση του ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ στην ελληνική αγορά υπηρεσιών υγείας;

Αννα Τσαρουχά:
Το ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ είναι μια πρότυπη νοσηλευτική μονάδα δυναμικότητας 102 κλινών στην καρδιά της Αθήνας. Καλύπτουμε τη συντριπτική πλειονότητα των επεμβατικών ειδικοτήτων, υποστηριζόμενες από ένα πλήρως εξοπλισμένο διαγνωστικό τμήμα. Υπάρχουν συμβάσεις με όλα τα δημόσια ασφαλιστικά ταμεία και τις περισσότερες ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες.

Ταυτόχρονα, στις δύσκολες αυτές εποχές, διατηρούμε ευνοϊκά τιμολογιακά πακέτα, στοιχείο ιδιαίτερα σημαντικό για τη μη περαιτέρω επιβάρυνση των οικονομικών δυσκολιών που αντιμετωπίζει η πλειονότητα των πολιτών.

CFO Agenda: Ποιες είναι οι σημαντικότερες προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν τα ιδιωτικά νοσοκομεία που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα σήμερα;

Αννα Τσαρουχά:
Από την πρώτη στιγμή της δημιουργίας του ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ, υπάρχει η ρητή δέσμευση της Διοίκησης ως προς την ποιότητα και τη βελτιστοποίηση αυτής, αναφορικά με τις υπηρεσίες που παρέχουμε.

Στις μέρες μας, που όλοι βιώνουμε τα προβλήματα που διαμορφώνονται από την οικονομική αστάθεια, η διατήρηση της ανωτέρω δέσμευσης συνιστά και τη μεγαλύτερη πρόκληση, τόσο για το ΝΕο ΑθΗναιον, όσο και εν γένει για τον ευρύτερο χώρο της Ιδιωτικής Υγείας.


CFO Agenda: Με δεδομένα τα οικονομικά προβλήματα και τις μειώσεις των κρατικών δαπανών στο χώρο της Υγείας, πώς βιώνετε εσείς αυτή την κατάσταση;

Αννα Τσαρουχά:
Στο ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ έχουμε συμβάσεις με όλα τα Δημόσια Ασφαλιστικά Ταμεία, ως εκ τούτου και ο μεγαλύτερος όγκος των ασθενών μας είναι ταμειακοί. Συνεπώς γίνεται εύκολα κατανοητό ότι οι φορείς αυτοί, αποτελούν την κύρια πηγή εσόδων μας. Μία πηγή εσόδων όμως την οποία την χαρακτηρίζουν, τα τελευταία έτη, η ασυνέπεια, η αδράνεια και στις μέρες μας η άτυπη στάση πληρωμών. Η δυσκολία λοιπόν του κρατικού μηχανισμού να ανταπεξέλθει στις οικονομικές του υποχρεώσεις, σε συνάρτηση με τις δυσκολίες ρευστότητας που επικρατούν στο τραπεζικό σύστημα, δημιουργούν ένα «εκρηκτικό οικονομικό μείγμα».

CFO Agenda: Πώς είναι δυνατό να τηρείται η δέσμευση για συνεχή βελτίωση της ποιότητας, εν μέσω των δύσκολων οικονομικών καταστάσεων που ταλανίζουν το ελληνικό επιχειρηματικό περιβάλλον σήμερα;

Αννα Τσαρουχά:
Σύμφωνα με την οικονομική θεωρία, για κάθε επιχείρηση το μεγαλύτερο πρόβλημα σε περιόδους κρίσεις είναι η έλλειψη ρευστότητας.
Παρά τις αντίξοες οικονομικές συνθήκες, η δέσμευσή μας παραμένει αδιαπραγμάτευτη, επιτυγχάνοντας την απρόσκοπτη λειτουργία της κλινικής έτσι όπως εξαρχής οραματιστήκαμε, με τη διάθεση ίδιων κεφαλαίων.

CFO Agenda: Ποιες κρίνετε ότι είναι οι αναγκαίες αλλαγές, προκειμένου να ευοδωθεί η ανάπτυξη του κλάδου;

Αννα Τσαρουχά:
Θεωρώ ότι η δημιουργία του Ενιαίου Ασφαλιστικού Φορέα (ΕΟΠΥΥ) αποτελεί μία χρυσή ευκαιρία για την αναδιάρθρωση και το «νοικοκύρεμα» στο χώρο της υγείας. Πρωταρχικής σημασίας ζήτημα αποτελεί η ρύθμιση των οφειλών των ασφαλιστικών φορέων του δημοσίου. Μπορώ να κατανοήσω την οικονομική δυσπραγία των κρατικών φορέων, δεν μπορώ όμως να μη ζητήσω την εφαρμογή ενός ρεαλιστικού προγράμματος αποπληρωμής των υφιστάμενων οφειλών.

Απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχία είναι ο προγραμματισμός. Εμείς από την πλευρά μας, με το υπάρχον καθεστώς, δεν μπορούμε να έχουμε ασφαλή εκτίμηση εσόδων κάτι το οποίο αποτελεί τροχοπέδη στην ανάπτυξή μας. Η επαγρύπνηση, η ανησυχία και η διάθεσή μας προς συζήτηση και εύρεση της λύσης μαζί με τους αρμόδιους φορείς του Υπουργείου Υγείας, θεωρώ ότι μόνο θετικά αποτελέσματα μπορεί να έχει.

ΝΕο ΑθΗναιον MD Hospital: Ιατρικές υπηρεσίες με ανθρώπινο πρόσωπο
Το ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ Md Hospital ακολουθεί αυστηρή πολιτική ποιότητας. Εχει τη δυνατότητα να προσφέρει ολοκληρωμένη νοσηλεία σε περισσότερους από 100 ασθενείς ταυτόχρονα, ενώ επίσης διαθέτει υπερσύγχρονη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας επτά κλινών και επτά Χειρουργικές Αίθουσες εξοπλισμένες με την τελευταία λέξη της τεχνολογίας.

Πέρα από την πλήρη ανάπτυξη όλων των τμημάτων του Παθολογικού, Χειρουργικού και Διαγνωστικού Τομέα και τον εξοπλισμό τους με την πιο σύγχρονη κάθε φορά υποδομή, στο ΝΕΟ ΑΘΗΝΑΙΟΝ Md Hospital έχουν δημιουργηθεί εξειδικευμένες Μονάδες υψηλής πιστότητας για την Αγγειοχειρουργική-Ενδαγγειακή Χειρουργική, τη Διαβητολογία, την Ενδοσκοπική Χειρουργική ρινός, παραρινίων και ΩΡΛ, τη Μικροχειρουργική, τη Χειρουργική Παχυσαρκίας, τη Λαπαροσκοπική Χειρουργική, την Ορθοπεδική, την Οφθαλμολογία, την Πλαστική Χειρουργική και τη Χειρουργική Μαστού.

Σε καθεμία από τις μονάδες αυτές προσφέρονται σύγχρονες ιατρικές υπηρεσίες κορυφαίου επιπέδου, μέσα σε ένα περιβάλλον φιλικό και ήρεμο που εγγυάται την άριστη νοσηλεία.

CFO Agenda (T. 016)
« 1 2 »
Έχετε άποψη;
Ο σχολιασμός των άρθρων προϋποθέτει την Είσοδο σας στο CFO Agenda Online.
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Δείτε ακόμη...

Οι πιο δημοφιλείς ειδήσεις σήμερα

Αυτοί που διάβασαν αυτό διάβασαν επίσης

Τα πιο δημοφιλή Topics

Οι πιο δημοφιλείς ειδήσεις σε αυτήν την ενότητα

Οι πιο δημοφιλείς ειδήσεις σε άλλες ενότητες

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Συνεντεύξεις / Πρόσωπα

 
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ

Topics

Τρόφιμα – Ποτά

Τηλεπικοινωνίες

Goverment

Τουρισμός

Ηλεκτρικά - Ηλεκτρονικά Είδη

Retail

Ευρωπαική Ένωση

Πληροφορική

Μεταφορές / Logistics

Ενέργεια / Περιβάλλον

Κατασκευές

Sales

Ναυτιλία

©2018 Boussias Communications, all rights reserved. Κλεισθένους 338, 153 44 Γέρακας, info@boussias.com, Τ:210 6617777, F:210 6617778